Turnaround & restrukturierung
Unsere Expertise deckt die volle Wertschöpfungskette einer Restrukturierung ab, von personellen, finanziellen bis hin zu rechtlichen Schritten. Wir liefern Ergebnisse - sicher und schnell. Unsere Experten oder Teams identifizieren rasch die wesentlichen Schwachstellen und leiten Maßnahmen ein, um den Turnaround erfolgreich zu meistern.
Typische Anzeichen von Krisen in Unternehmen
- Unklare Vorgehensweise im Unternehmen bei einschneidenden Marktveränderungen
- Verunsicherung und sinkende Motivation beim Management und den Mitarbeitern
- Vertrauensverlust bei den Stakeholdern (z.B. Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner)
- Fehlende Erfahrung und Kompetenz bei der Durchführung von Strukturanpassungen bei der Belegschaft
- Festhalten an altbewährtem sowie veränderungsresistente Unternehmenskultur
Unser Vorgehen zur Lösungsfindung
- Fundierte Analyse der Problemstellung
- Steuerung und Umsetzung des Restrukturierungsprozess
- Definition einer zentralen Projektorganisation und Einführung Management - Cockpit für die kontinuierliche Erfolgskontrolle und Messung der operativen Umsetzung
- Entwickeln von Szenarien (z.B. Make or Buy) und operationalisieren des Restrukturierungsprogramms mit klar definierten Zielen auf der Basis der zukünftigen Strategie
- Definieren und schnelles Implementieren von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger Reduzierung von Working Capital und Overhead - Kosten
- Sofortige Umsetzung von betrieblichen Kostenoptimierungen (low hanging fruits)
- Gezieltes regelmässiges Rapportieren an Auftraggeber und involvieren weiterer Stakeholders (Geschäftsführung, Aktionäre, Verwaltungsrat, Mitarbeiter)
- Gewinnen der Mitarbeiter und Führungskräfte für das Vorhaben sowie kontinuierliches Change Management
- Vertrauensbildung bei relevanten internen und externen Stakeholdern durch professionelle Kommunikation (Erfolgsgeschichten, Quick-Wins)
Sie möchten Ihre Firma nachhaltig wieder in die Gewinnzone bringen und ein erfolgreiches Wachstum anstreben? Rufen Sie uns an.